¿Transformarse o morir?

La transformación digital como mecanismo de supervivencia.

Cuando nos encontramos inmersos en el día a día de nuestro trabajo, es difícil encontrar tiempo para la reflexión. Para analizar posibles cambios, pros y contras de los mismos. Parece que cuenta más solucionar las tareas de ese día o de la semana que echar la vista a nuestro entorno y al futuro.

Pero no debemos olvidar que todo lleva su tiempo y requiere planificación. Y que, al margen de nosotros y nuestra actividad; el mundo, nuestro sector y nuestra competencia han cambiado.

Si podemos fijar una fecha donde todo empezó a cambiar podemos retornar tímidamente a hace 145 años cuando apareció el primer teléfono o a 1941 cuando apareció la primera computadora.  Pero si tuviéramos que decir una fecha donde nuestra vida y la de nuestra empresa cambió para siempre ha sido el año 2020.

La pandemia mundial acarreó no solo afecciones en la salud sino una nueva forma de trabajar y producir. Palabras como: descentralización o teletrabajo, compra o venta online, telemático, videoconferencia, videollamada… llegaron para quedarse. Y lo sorprendente es que no piensan irse.

Si hay un motivo claro por el que pensar en iniciar un proceso de transformación digital es, ni más ni menos, que para adaptarse de la mejor forma a las novedades que han traído los cambios sociales.

A continuación, queremos compartir con vosotros algunas ventajas de planificar y poner en marcha un proceso de cambio tecnológico:

  • Aumento de la productividad y eficiencia: Las empresas que invierten en innovación han incrementado su productividad en un 10% y crean el doble de empleo que sus competidores (Fuente: Confederación Española de Organizaciones Empresariales. CEOE).
  • Minimización de costes: la automatización requiere una inversión inicial que ofrece un gran retorno a medio y largo plazo.
  • Nuevas formas de llegar a nuestros clientes: estrategias multicanal, online… creando entornos para un consumo más fácil y rápido.
  • Mayor motivación para nuestros empleados: Ofreciendo a nuestros socios y empleados la adquisición y puesta en práctica de habilidades tecnológicas, les haremos sentir más actualizados y eficientes. Esto creará un mayor vínculo entre la organización y las personas.
  • Preparación para el futuro: estar más actualizados tecnológicamente, nos creará menos miedo a lo que esté por venir dotándonos de una mayor flexibilidad.

¿Qué sucede si no lo hago?

Te estarás quedando al margen de la evolución de la competencia y del mercado. Esto podría afectar a la estrategia y los resultados.

No te asustes si te ronda en la cabeza un cambio digital o productivo para tu organización, pero no sabes por dónde empezar.

Desde ASATA queremos ayudar a aquellas empresas de economía social que deseen incorporar aspectos de innovación o tecnología, para ello, accede a nuestro Test Diagnóstico de madurez digital para conseguir asesoramiento gratuito.

Despegamos con nuestro proyecto: “Mejora de la Competitividad Digital”, subvencionado por el Fondo Social Europeo a través de CEPES. Más información próximamente en nuestra web, en el correo asata@asata.es o 985 35 98 17.